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華潤人才觀

秉持“尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,把華潤打造成一個海納百川的組織,在這個組織里,普通的人變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實現(xiàn)自己的人生夢想。

培養(yǎng)和造就一支贏得市場領先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),是華潤持續(xù)不斷的人才追求。

華潤從生活、情感、成長環(huán)節(jié)關愛員工。對經理人要嚴,對員工要善。

華潤人珍視自己內心的夢想和追求,因為有夢想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現(xiàn)自我境界的升華。

指導思想
尊重人的價值

華潤倡導人人是人才。只要認同華潤理念,只要具有職業(yè)精神和專業(yè)素質,只要能創(chuàng)造業(yè)績,都是華潤人,都可以成為華潤的人才。

華潤倡導企業(yè)價值與員工價值的共同成長,隨著企業(yè)的發(fā)展,員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位,實現(xiàn)價值認可。

要讓員工因有華潤的工作經歷而產生華潤品牌效應,擁有更高的市場價值。

 

開發(fā)人的潛能

華潤把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰(zhàn)自我的機會,這是華潤對人最大的尊重,對員工最大的善。

華潤努力優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)、使用、保留機制,強調業(yè)績導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培養(yǎng)人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。

 

升華人的心靈

遵循“一切以人為本,人口驅動增長,尊重人文精神,改善人們生活” 的經營理念,華潤所有業(yè)務活動為人們生活得更好而存在。這是華潤人工作、生活、成長的意義,也是華潤人更高層次的精神追求。

華潤通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發(fā)員工的事業(yè)心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實現(xiàn)超越個人利益之上的追求。

人才管理

人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā),圍繞華潤人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),構成人才標準、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。

華潤通過推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練,不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。

學院文化

燃氣學院一貫倡導“樂學勤思 躬行善享”的學習文化,不斷學習先進的業(yè)務知識和管理理念,勤于思考,堅持將理論知識融入到實踐應用中去,過程中及時總結提煉、推動內部對標分享。堅持在行動中學習,在學習中行動。這種學習文化下,學院不斷追求突破創(chuàng)新,立足燃氣發(fā)展。需要,以實際行動推動燃氣的人才培養(yǎng)工作。

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